strategic consulting for SME
Entrepreneurs know their industry and their area. They are experts at what they do. Coaches with specific qualifications, such as financial, legal or market expertise, constitute a vital addition. We cultivate and challenge entrepreneurs in strategic areas and advise them in their preferred fields.
Whereas the entrepreneur deals with operations, the management board is responsible for strategy. It is here where fundamental questions arise for which the hectic day-to-day activities often leave little time to spare. All the more vital to have the right talent on board.
Gefragt sind kompetente, aber auch kritische Stimmen, welche die strategische Ausrichtung hinterfragen, den aktuellen Geschäftsgang unter die Lupe nehmen und weitreichende Entscheidungen fällen. Wir bringen unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen gewinnbringend in Ihr Unternehmen ein, sei es als aktiver Verwaltungsrat oder als externer Sparringpartner. Unsere strategische Beratung und unser Fachwissen fliessen auch in einzelne Projekte ein. Beispiele dafür sind komplexe Fragen wie der Umgang mit Immobilien, die strategische Beteiligung bei einem Lieferanten oder eine betriebliche Reorganisation.
Businesses often subconsciously utilise a historically developed strategy. We are your partner when it comes to reviewing this strategy, adapting it if required, giving it a binding form and finally, implementing it.
We can do all of this for you, and more
- Assume active appointments on the management board
- Provide interim consulting on projects
- Supervise strategy development
- Be a partner for the management board
- Assist as secretary to the management board